Business Coaching

Business Coaching – Das Coaching für Führungskräfte

Kurz und einfach erklärt bedeutet Coaching, die richtigen Fragen zu stellen, um Lösungen zu finden. Der Coachee erarbeitet dabei die neuen Erkenntnisse selbst, der Coach unterstützt durch systemisches Coaching mit verschiedenen Methoden. Coaching wirkt!

Business Coaching ist in Deutschland eines der bekanntesten und beliebtesten Personalentwicklungsinstrumente geworden. Nach einer Studie der International Coach Federation (ICF) arbeiteten bereits 2012 über 47.000 Menschen weltweit als professioneller Coach.

Business Coaching – Systemische Fragen reflektieren bestehende Denkmuster

Probleme? Es gibt keine Probleme, nur Konstrukte, die im Kopf einer Person konstruiert sind. Diese Konstrukte werden im Coachingprozess dem Coachee bewusst gemacht, dadurch wird die Wahrnehmung in Bezug auf die Person oder Situation fokussiert und bewusst gemacht. An diesem Punkt kann dann die Entwicklung für das persönliche Ziel ansetzen, der Veränderungs- und Entwicklungsprozess beginnt oft wie von selbst. Coaching wirkt!

Die häufigsten Situationen, bei denen ein professioneller Business Coach eingeschaltet wird, sind

  • Change Management – Veränderungen im Berufsleben
  • Outplacement – Transfersituationen
  • Neue Herausforderungen und die einhergehende schwierige Situation
  • Vorbereitung auf neue berufliche Funktionen und Aufgaben
  • Visionen: Zielfindung, Entscheidungsfindung und -umsetzung
  • Konflikte analysieren und lösen
  • Führungssituationen

Meist sind die Coachees Führungskräfte aus den verschiedenen Ebenen im Management. Neben dem Coaching für Führunggskräfte werden auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Hierachieebenen ohne Führungsaufgaben gecoacht. Der Anteil an Coaching von Führungskräften ist ca. 70%. Rund ein Drittel entfällt auf Personal im Unternehmen ohne Führungsaufgaben.

Die mehrstufige Systemische Intervention im Coaching

Als professioneller Business Coach hat man die Einstellung, dass der Klient ein Experte für sein eigenes Leben und für seine momentane Situation ist. Diese Haltung ermöglicht es, die Einstellung und Werte des Coaches in den Hintergrund zu stellen und sich in den Gesprächen voll und ganz mit der Situation und dem Ziel des Coachees zu beschäftigen. Dabei werden Selbstlernprozesse in Gang gesetzt, die Fähigkeit sich und seine Situation zu reflektieren entwickelt und das Selbstvertrauen in die eigenen Handlungsressourcen gestärkt.

Die ICF definiert Coaching als „partnerschaftlichen und zum Nachdenken anregenden Prozess, der Menschen und Organisationen kreativ dabei unterstützt, ihr persönliches und professionelles Potential zu steigern.“ Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht dabei immer das Entwicklungsziel des Coachees.

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